前言

“架構製圖”這詞乍一聽似乎有些晦澀，但如果提起“工程製圖”，相信絕大部分工科背景的程式員們都不會陌生，甚至還能共同感慨下那些年一起伏在宿舍左手圓規，右手直尺，徒手作圖到深夜的日子。
軟體工程也是工程，因此傳統工程製圖的一些基本理論，在軟體行業同樣適用。但另一方面，軟體與實體製造業之間還是有著本質區別，所以在製圖方面的需求和方式也大相徑庭，無法直接套用。作為軟體行業的從業者，你可以完全不懂工程製圖，但你不得不懂架構製圖 —— 這是任何程式員職業生涯的的必修課。
本文在後半段將介紹如何用圖去描述（describe）和傳達（communicate）你的架構設計。值得強調的是，本文並不會側重於單一的方法和工具，而是更希望關註那些優秀方法背後的通用方法論，即架構製圖的本質、共性和最佳實踐。希望本文能起到引子作用，激發大家對自己日常工作中關於架構和製圖部分的關註、審視與思考；如果還真能幫助大家提升一點點製圖效率和效果，那就更好不過了。

什麼是軟體架構？

1. 軟體架構定義

IEEE 給出的定義：架構是環境中該系統的一組基礎概念（concepts）和屬性（properties），具體表現就是它的元素（elements）、關係（relationships），以及設計與演進的基本原則（principles）。
CMU 軟體工程研究院的定義：架構是用於推演出該系統的一組結構（structures），具體是由軟體元素（elements）、元素之間的關係（relationships），以及各自的屬性（properties）共同組成。
Uncle Bob 在 Clean Architecture 一書中給出的定義：架構是創建者給予該系統的形態（shape）。這個形態的具體形式來源於對系統組件（components）的劃分和排列，以及這些組件之間互相通訊的方式。

2. 架構核心要素

綜合上述各種權威定義，軟體系統的架構通常需要包含如下四類核心要素：

• 元素（elements）：將系統拆分為一組元素 - 模塊、組件、結構體、子系統；
• 關係（relationships）：不同元素之間的關係 - 交互、依賴 、繼承、組合、聚合；
• 屬性（properties）：每個元素具備的屬性 - 名稱、職責、介面、實現限制等；
• 原理（principles）：為什麼這麼設計 - 拆分依據、設計原則、決策原因等。

為什麼架構很重要？

1. 架構是系統實現的藍圖

最近有部很火的網劇叫《摩天大樓》，講述了一段匪夷所思的懸疑故事。為什麼扯這個呢？因為我想借用這個劇的標題來問個問題：摩天大樓是由誰建起來的？也許你心裡會默念：廢話，不就是建築工人們一磚一瓦堆起來的嘛。仔細再想想？背後是不是還有一堆操碎了心的建築設計師（比如劇中帥氣的林大森）和土木工程師們？他們雖然不搬磚也不扛水泥，但如果沒有他們產出的那些繁瑣嚴謹的設計圖紙，摩天大樓是是不可能像農村自建房一樣僅憑工人們各自的經驗與想象力就能快速平穩地豎立起來的。
正是靠著這些圖紙所描繪出來的工程藍圖（blueprints），才讓成百上千工人們的分工合作和驗收標準有了依據：大家只需要照著藍圖，按部就班地把自己所負責的那些磚瓦添上去就行了；只要藍圖正確，且施工過程也沒有偏差，最終順利完工只是個時間問題。
與建築、汽車或者任何其他工程行業一樣，軟體在落地實現（編碼）之前也需要先有藍圖；而其中最重要的一份藍圖，就是架構設計。沒有架構，僅憑程式員自己腦子裡的模糊設想，也許你可以像傳統手藝人一樣獨自創造出一些美好有用的小東西（比如 Linux 0.01 版本），但不太可能以工程的方式協同一個團隊共同建造起一個與摩天大樓規模類似的複雜軟體系統（比如現代的 Linux 系統）。一方面，人類的思維能力終歸有限，必須依靠架構這種高度抽象和簡化的藍圖，才能讓複雜系統的創造、理解、分析和治理變得可行；另一方面，量級達到一定程度的大型系統，也只能依靠多人分工合作才能完成，而架構也正是多人溝通協作的重要基礎。

2. 架構是溝通協作的基礎

軟體項目的最終價值產出就是軟體系統，而架構作為軟體系統的靈魂和骨架，可以起到如下作用：

• 理解對齊：所有軟體系統的目的都是為了實現用戶需求，但實現的途徑有無限種可能性（相比傳統工程行業，軟體的靈活性更大、知識迭代更快）。架構設計就是去選擇其中一條最合適的實現途徑，因此其中會涉及非常多關鍵的選路決策（為什麼要這麼拆分？為什麼選擇 A 技術而不是 B？）。這些重要的技術決策需要通過架構描述這種形式被記錄和同步，才能讓項目組所有成員對整個系統的理解對齊，形成共識。
  
  

• 工作量化：項目管理最重要的步驟之一就是工時評估，它是確定項目排期和里程碑的直接依據。顯然，只通過 PRD / 交互圖是無法科學量化出項目工作量的，因為很難直觀判斷出一句簡短需求或一個簡單頁面背後，究竟要寫多少代碼、實現起來難度有多大。有了清晰明確的架構之後，理論上絕大部分開發工作都能做到可見、可預測和可拆解，自然而然也就能夠被更準確地量化。當然，精準的工作量評估在 IT 行業內也一直是個未解之謎，實際的工期會受太多未知因素影響，包括程式員的技能熟練度、心情好不好、有沒有吃飽等。
  
  

• 標準術語：編程作為一種具有創造力的工作，從某種角度看跟寫科幻小說是類似的。好的科幻小說都喜歡造概念，比如三體中的智子，如果沒看過小說肯定不知道這是個啥玩意兒。軟體系統在造概念這一點上，相比科幻小說只有過之而無不及，畢竟小說里的世界通常還是以現實為背景，而軟體中的世界就全憑造物者（程式員）的想象（建模）了。稍微複雜一點的軟體系統，都會引入一些領域特定甚至全新創作的概念。為了避免在項目過程中出現雞同鴨講的溝通障礙和理解歧義，就必須對描述這些概念的術語進行統一。而架構的一個重要目的，就是定義和解釋清楚系統中涉及的所有關鍵概念，併在整個架構設計和描述過程中使用標準和一致的術語，真正做到讓大家的溝通都在一個頻道上。

• 言之有物：就跟討論產品交互時需要對著原型圖、討論代碼細節時需要直接看代碼一樣，架構是在討論一些較高維技術問題時的必要實物（具體的實物化形式就是所謂架構描述）。否則，要麼一堆人對著空氣談（紙上談兵都說不上），要麼每次溝通時都重新找塊白板畫一畫（費時費力且容易遺落信息，顯然不是長久之計）。
  
  

• 知識沉澱 & 新人培訓：架構應該被作為與代碼同等重要的文檔資產持續沉澱和維護，同時也是項目新人快速理解和上手系統的重要依據。不要讓你的系統跟公司內某些祖傳遺留系統一樣 —— 只有代碼遺留了下來，架構文檔卻沒有；只能靠一些口口相傳的殘留設計記憶，苦苦維繫著項目的生命延續。

3. 架構決定了產品質量

如何衡量一個軟體產品的質量？上圖是 ISO/IEC 25010 標准定義的軟體產品質量模型，包括以下 8 個大類：

• 功能適合性：功能完整度、功能正確性和功能恰當性；

• 性能效率：時間表現（e.g. 響應時間）、資源利用和容量；

• 相容性：共存能力（e.g. 多版本組件共存）和互操作性；

• 可用性：可學習性、可運維性、用戶錯誤保護（e.g. 自動糾錯）、UI 美觀度、可訪問性；

• 可靠性：成熟度、可用性、容錯性、可恢復性；

• 安全性：機密性、完整性、不可偽造性、權威性和可審計；

• 可維護性：模塊度、可復用性、可分析性、可修改性、可測試性；

• 可移植性：可適配性、可安裝性、可替代性。

上述質量模型中列出的所有點，都是架構設計需要著重考慮的。其中除了功能適合性以外，其他所有點都屬於非功能需求的範疇，這也是區分架構好壞的真正分水嶺 —— 好的架構設計，不會停留在僅滿足功能需求這一最基本的需求層次上（最壞的架構設計也同樣能做到），更重要且更難以應對的是其他眾多的非功能需求。

當然，魚與熊掌不可兼得。架構與人生一樣，也是一場權衡的游戲，弄不好就跟第八季的龍母一樣的下場：既要又要還要，最後反而什麼都得不到。好的架構師更應該像雪諾同志學習，錶面上“know nothing”，實際上“know everthing”：清楚系統所有利益相關者（stakeholders），努力挖掘各方的主要述求（concerns），相應平衡自己的架構決策（decisions），最終實現你好我好大家好的終極架構目標。

4. 我還能說出更多理由

要不是篇幅所限，這一頁 PPT 顯然不夠裝：

• 架構包含系統所有最重要的早期決策，這些決策會進而影響後續所有大大小小的技術決策。因此，早期的架構設計需要非常嚴謹和慎重，要儘可能“一次做對”（雖然很難），否則越往後糾錯的成本越高；

• 架構在組織內具有非常高的復用價值，因為同一組織內的產品之間一定會具備很多共性（需求、限制、環境等），很適合在架構層面進行最大化復用，避免重覆解決相似的問題；

• 康威定律指出，軟體架構反映了組織結構。這個結論反過來也成立：好的架構也會讓組織結構變得更高效；

• 越龐大和複雜的系統，架構越重要，因為只有好的架構才能有效控制、管理和降低系統複雜度；

• 是不是越聽越糊塗，仿佛架構有無數種詮釋和意義？不必過於糾結，按照GoF的設計模式所述：Architecture is about the important stuff. Whatever that is. 對，管它是啥，記住架構很重要就夠了。

如何設計一個好的架構？

理解了架構的概念和重要性後，真正的架構師修煉之路才剛剛開始。如何設計一個好的架構？這顯然是一個非常博大精深的主題，但並不是本文的重點，因此這裡只簡單列舉了一些基本思想（原則）和經典套路（模式）。當然，架構設計更接近一門經驗學科，僅停留在能脫口而出一些玄乎而高大上的理論概念肯定是不夠的，需要結合實際工作內容和業務場景多多實踐和揣摩才行，否則只能算是徘徊在架構的門外，連入門都談不。

1. 架構原則（principles）

SOLID 原則是一套比較經典且流行的架構原則（主要還是名字起得好）：

• 單一職責：與 Unix 哲學所倡導的“Do one thing and do it well”不謀而合；

• 開閉原則：用新增（擴展）來取代修改（破壞現有封裝），這與函數式的 immutable 思想也有異曲同工之妙；

• 里式替換：父類能夠出現的地方子類一定能夠出現，這樣它們之間才算是具備繼承的“Is-A”關係；

• 介面隔離：不要讓一個類依賴另一個類中用不到的介面，簡單說就是最小化組件之間的介面依賴和耦合；

• 依賴反轉：依賴抽象類與介面，而不是具體實現；讓低層次模塊依賴高層次模塊的穩定抽象，實現解耦。

此外，我們做架構設計時也會儘量遵循如下一些原則（與上述 SOLID 原則在本質上也是相通的）：

• 正交性：架構同一層次拆分出的各組件之間，應該儘量保持正交，即彼此職責獨立，邊界清晰，沒有重疊；

• 高內聚：同一組件內部應該是高度內聚的（cohesive），像是一個不可分割的整體（否則就應該拆開）；

• 低耦合：不同組件之間應該儘量減少耦合（coupling），既降低相互的變化影響，也能增強組件可復用性；

• 隔離變化：許多架構原則與模式的本質都是在隔離變化 —— 將預期可能變化的部分都隔離到一塊，減少發生變化時受影響（需要修改代碼、重新測試或產生故障隱患）的其他穩定部分。

2. 架構模式（patterns）

架構模式（architectural patterns）與我們常討論的設計模式（design patterns）並不是一碼事，但如果僅從“模式”這個角度去解讀，兩者的理念都是一致的：針對給定上下文中經常出現的問題的通用、可復用的解決方案。最主要的區別在於，架構模式會更高維抽象和偏全局整體（畢竟是運用在架構設計層面）。

常見的架構模式，既包括一些傳統模式（e.g. 分層、C/S、MVC、事件驅動），也包括一些新興玩法（e.g. 雲原生、微服務、Serverless）。不同模式有不同的適用場景，沒有哪一種模式能通殺所有需求。成熟的架構師應該像一個冷靜到冒得感情的殺手，永遠只會客觀地評估和選擇最適合當下的解決手段，即使那麼做會顯得簡單乏味；相反，不成熟的架構師，一心總想著搞事情（e.g. 強行套用微服務架構），而不是真正搞定問題。

怎麼描述你的架構設計？

有了良好的架構設計，萬里長征之路就已經走了一大半。就像是青年導演第一次遇上好劇本，心潮澎湃兩眼放光，仿佛已經預見了電影上映後的票房盛況。當然，剩下的一小半路，並不會如想象中那麼平坦 —— 同樣的劇本，不同導演拍出來會有質一樣的區別。好的“最佳導演”，即使面對不是“最佳劇本”的劇本，也有能力拍出“最佳影片”。同樣，好的架構師，也應該有能力描述好一個不錯的架構設計；即使做不到為精彩的內容加分，也不應該因為形式上沒描述好而丟分，否則就會像高考作文丟了捲面分一樣憋屈和心酸。

1. 架構描述的意義

為什麼要描述架構？讓它只存在我深深的腦海裡不行嗎？西方人有句諺語：好記性不如爛筆頭。任何沒有持久化的東西都是易失的（volatile），就跟記憶體一樣。另一方面，就如前文所述，架構是溝通協作的基礎，不通過架構描述（Architecture Description）沉澱下來讓所有項目干係人都能看到，那就失去了溝通和傳播的唯一載體。

根據個人觀察，大家對“架構需要描述”這一點都沒異議，所以絕大部分項目都或多或少會產出一些有模有樣的架構描述文檔。但“有架構描述”和“有好的架構描述”，這之間的鴻溝是巨大的，甚至比“沒有”和“有”之間的差別還大。如果你也跟我一樣，飽經滄桑閱盡無數架構文檔，曾拍手叫好心懷感激過，也曾拍著大腿憤怒不已過，應該也能感同身受。

2. 架構描述的方式

對於同一件事物，作家會選擇用文字來敘述，而畫家卻會用圖畫。儘管兩者想要傳達的信息是一致的，但描述方式的不同也會帶來效果上的巨大差異。架構描述也分文字（Text）和圖（Diagram）兩種形式，兩者各有千秋：

• 文字的背後是由一套嚴謹和完備的語言作為支撐，因此其描述可以做到非常精準和詳盡，而且編寫起來也很方便，隨便打開個記事本軟體都能寫；此外，就跟寫代碼一樣，文字很易於做版本管理，藉助簡單的文本 diff 工具就能一目瞭然地對比出不同版本之間的細節差異；

• 相比而言，圖並不具備以上文字所獨有的特點，但也有自己的獨特優勢：圖是直觀而形象的，順應了人類與生俱來的視覺識別本能；圖的表達能力更強，很多時候一小張圖所能傳達出的信息（比如空間位置關係、顏色分類、圖標形狀），也許用一千行字也不足以完整準確地描述出來，即所謂“一圖勝千言”。

聰明的你冷笑了一聲：哼，又不是小孩子非得做選擇題，難道不可以文字與圖都要嗎？當然可以，理想的架構描述一定是圖文並茂的。但現實世界顯然比理想殘酷，實際軟體項目中很難給你留足時間先憋出一篇完美的架構文檔。如果以成年人的思維去考慮投入產出比（ROI），那麼你一定會優先選擇畫圖。

3. 為什麼你應該優先畫圖？

敏捷軟體開發宣言中提到：相比詳盡的文檔，可運作的軟體更加重要（Working software over comprehensive documentation）。這麼說當然不代表就不用寫文檔了，只是提倡沒必要寫過於詳盡的文檔。為什麼？因為詳盡的文檔需要耗費大量的編寫和維護成本，不符合敏捷開發的小步迭代和快速響應變化等原則。

那麼，在如今這個全面敏捷開發的時代，如何也順應潮流更加敏捷地編寫架構文檔呢？ROI is your friend —— 不求多，但求精，儘量用最少的筆墨表達出最核心的內容。從內容上來說，ROI 高的部分一般是偏頂層的整體架構或最核心的關鍵鏈路，這點在後文的 C4 模型理念中也有體現。而從形式上來說，圖在文字面前具有無與倫比的表達力優勢，顯然是 ROI 更高的選擇。

4. 為什麼你需要學習畫圖？

多畫圖是沒錯，但有必要專門學習嗎？又不是素描彩筆水墨畫，只是畫一堆條條框框而已，稍微有點工程常識的都能上。畫的有點醜？那沒關係，頂多再動用點與生俱來的藝術美感，把這幾條線對對齊那幾個框擺擺正，再整點五彩斑斕的背景色啥的，不就顯得很專業了嘛？

看到這裡，屏幕前的你又輕蔑一笑：哼，顯然沒這麼簡單。確實，道理說出來大家都懂，架構製圖與工程製圖一樣，都是一件需要下功夫認真嚴謹對待的事情。但現實中大部分人還真沒這工夫去下那功夫，比如上面貼的兩幅很常見的架構圖。第一張圖不用多說，這種草圖自己塗塗抹抹挺好，但拿出來見人就是你的不對了。那第二張圖呢，看上去似乎還挺像那麼回事的？並不是，如果你更仔細地去揣摩，就能發現這張圖底下所隱藏的很多模糊和不嚴謹之處（可參考這張圖的來源文章：The Art of Crafting Architectural Diagrams）。

所以，能畫圖並不代表能畫好圖；要想制得一手既漂亮又可讀的好圖，還是需要經過持續學習與刻意練習的，很難僅憑直覺和悟性就能掌握其中的關鍵要領。此外，錯誤的圖往往比沒有圖還要糟糕，即使你只是抱著“有圖就行，差不多那個意思得了”的心態，也至少應該理解一些科學製圖的關鍵要素，避免給本來就已經很複雜難做的項目又蒙上一層模糊濾鏡，甚至起到混淆和誤導的反作用。

5. 架構製圖的目標

討論具體的製圖方法和工具前，我們需要先豎立清晰的製圖目標。工具是人類進化的階梯，但如果理解和利用不當，則很容易反過來被工具所限制甚至奴役，忘了最初發明和使用工具的初心。對於架構製圖而言，已經有那麼多形形色色的方法與工具，使用它們的初心是什麼呢？我認為本質上都是想把製圖這個過程從一門自由的手藝變成一項科學的工程：系統、嚴謹、完整、標準化，同時能做到可重覆、可持續和高效。

P.S：當時做 PPT 太趕，所以從這個章節開始的配圖，只能被迫走極簡路線了，還請見諒。。。

架構製圖方法與工具

經過前面幾個章節的“簡短”鋪墊，相信大家對架構製圖的背景知識都已經產生了足夠的認知。本章節將會具體列舉和描述一些典型的架構製圖方法與工具，其中有常見的也有罕見的，重點是希望能通過各種方法的橫向對比，加深大家對製圖方法本質的理解。

1. 方法一：UML

UML 應該是大部分人最熟悉的製圖方法了，最新的 UML 2.x 版本由以下兩大類圖組成：

• 結構圖（Structural Diagrams）：通過對象、屬性、操作和關係等方式，強調系統的靜態結構，其中最常見的類型包括類圖（Class Diagram）、組件圖（Component Diagram）和部署圖（Deployment Diagram）；

• 行為圖（Behavioral Diagrams）：通過展示對象之間的協作關係以及對象內部的狀態改變，強調系統的動態行為，其中最常見的類型包括用例圖（Use Case Diagram）、活動圖（Activity Diagram）、時序圖（Sequence Diagram）和狀態機圖（State Machine Diagram）。

作為通用的“統一建模語言”，UML 總共包含了 14 種不同類型的圖，可以全面覆蓋軟體設計領域各種製圖需求，當然也包括了架構製圖。同時，也正是因為 UML 把自己當成了一門語言，因此其各種記號（notion）和語義（sematics）都有非常嚴謹的定義，不會出現模糊或者歧義問題。最後，UML 經過幾十年的發展和推廣，也早已成為世界範圍內廣泛使用的標準規範，其所帶來的的隱性價值就是：在團隊內使用 UML 進行溝通的成本是比較低的，因為可以假定絕大部分技術人員都能理解UML的含義和用法。

然而，UML 也非萬能（雖然歷史上曾一度把它當成軟體設計的銀彈），它最被人詬病的缺點就是過於複雜。這也不能怪 UML，畢竟它就是要被設計為足夠通用、嚴謹和強大的，這些目標都與“簡單”背道而馳，並讓它一步步演化到了今天這個複雜刻板的龐然大物模樣。雖然上面我們自信地假定了技術人員大多都懂 UML，但這個“懂”如果帶上一個程度量詞，我覺得平均能到 20% 就不錯了 —— 絕大部分也就能認識幾個常見的類圖、時序圖，估計都很難準確說出類圖中各種箭頭的含義。

無論怎麼說，UML依然應該是每個程式員的製圖工具箱中最常用和必備的工具之一。當然，也不應該是唯一，因為下麵也還有些不能錯過的好東西。

2. 方法二：4+1 View Model

“4+1”是啥？不知道沒關係，聽過“6+1”嗎？對，就是那個小時候常看的“非常6+1”節目。它跟“4+1”之間的關係，就跟它們與邵佳一、張嘉譯和沈佳宜之間的關係一樣，除了趕巧共用了同一個尾碼發音以外，八竿子打不著。

所以，“4+1”到底是指什麼？讓我們來Wiki 一下：“4+1”是一種視圖模型（view model），可以通過多種共存的視圖描述軟體密集型系統的架構。這些視圖基於不同項目干係人（利益相關者）的視點（viewpoint），例如：終端用戶、開發者、系統工程師和項目經理。“4+1”由 4 種基礎視圖和一些經過挑選的用例或場景（即額外的“+1”視圖）組成，各自的具體含義如下：

• 邏輯視圖（Logical view）：描述系統為終端用戶提供的功能，一般會通過UML中的類圖和狀態圖來表示；

• 過程視圖（Process view）：描述系統的動態行為，包括流程和交互等，一般會通過 UML 中的時序圖、活動圖和通訊圖來表示；

• 開發視圖（Development view）：從程式員的視角來闡述系統，也被稱為“實現視圖”，一般會通過 UML 中的組件圖和包圖來表示；

• 物理視圖（Physical view）：從系統工程師的角度來描述系統，包括系統組件的物理拓撲、各組件之間的物理連接，也被稱為“部署視圖”，一般會通過 UML 中的部署圖來表示；

• 場景（Scenarios）：通過一小組用例或場景來描述架構，包括系統中各種對象和進程之間的交互時序，也被稱為“用例視圖”。這些場景會被用於識別架構元素（architectural elements）以及闡述和驗證整個架構設計，也可以被作為架構原型的測試起點。

雖然上面提到“4+1”的各種視圖一般都是用UML圖來表示，但實際上“4+1”本身是一種通用的視圖模型，並沒有限制繪圖的記號和工具。對於工程師而言，這種偏學院派的方法可能這輩子都不會直接用到，但其中蘊含的一個關鍵架構製圖思想非常有價值：架構需要通過多種視圖來描述，而這些視圖是來源於不同項目干係人的視點（角度）；只有這樣才能產生一整套全面、立體且客觀的架構描述。

3. 方法三：C4 Model

C4 模型是一種“抽象優先”（abstraction-first）的架構製圖方法，它也是受前面的 UML 和“4+1”視圖模型所啟發，但相對而言要更加簡單和輕量，只包含少量的一組抽象和圖表，很易於學習和使用。

1）定義、理念與關鍵思想

C4 模型通過容器、組件、代碼以及人這幾個抽象來描述一個軟體系統的靜態結構，它的核心理念是希望像 Google Map 一樣，通過不同層次的細節，為代碼建立一種可以放大和縮小的導覽圖。它最關鍵的思想就是自頂向下對系統的靜態結構進行逐級拆分，依次描述各層次對象的職責、關係和外部依賴。除了核心的層次化靜態結構視圖，它還可以包含動態視圖、部署視圖等補充視圖。

上面的左圖展示了 C4 模型中各層次抽象之間的映射關係：1 個軟體系統由 1~N 個容器組成，1 個容器由 1~N 個組件組成，1 個組件由 1~N 個代碼結構組成。右圖是以簡單的 Spring PetClinic 項目為例，演示了一個真實軟體系統在 C4 模型下的層次結構：最上層就是 PetClinic 軟體系統，它可以拆分為資料庫、Web 應用等幾個容器；Web 應用又可以進一步拆分出 ClinicService 這個組件，而這個組件下又包含了 ClinicService 介面類、ClinicServiceImple 實現類、Owner / Pet / Visit 等領域對象類。

使用 C4 模型進行架構製圖，本質上就是對上述幾種抽象進行可視化。具體的做法是依次建立如下幾類從粗到細的結構圖：Context、Container、Component 和 Code（可選），這也是 C4 模型名稱的來歷。

2）Level 1：System Context diagram

系統上下文圖作為第一級（L1），提供了一個展示系統全貌的頂層大圖（big picture）視角，包括最中心的軟體系統、周邊的用戶以及其他有交互的系統。其中最關鍵的兩個概念分別是：

• 人（Person）：即使用軟體系統的用戶，例如一個線上商城系統的消費者、運營小二、系統管理員等；

• 軟體系統（Software System）：作為最高層次抽象，描述了給用戶創造價值的軟體製品；既包括當前正在設計的軟體系統，也包括該系統所依賴（或被依賴）的其他軟體系統。一個軟體系統通常是由單個軟體開發團隊所負責。

在繪製系統上下文圖時，不需要關心諸如技術棧、協議等任何底層細節。這類圖的受眾是最廣的，因為任何人都可以理解並從中獲取到足夠的信息，包括技術人員和非技術人員，也包括團隊內成員和團隊外成員。

3）Level 2：Container diagram

通過 L1 的上下文圖理解了系統在整個 IT 環境中的定位後，下一步就是把系統這個框框放大，詳細看下其中包含了哪些“容器”（Container，註意不要跟 Docker 容器搞混了噢！）。C4 模型中的容器是指單個應用或數據存儲，通常可以獨立部署和運行（有獨立的進程空間，通過 IPC 機制互相通訊），例如：SpringBoot 微服務、React SPA、移動 App、資料庫、Serverlss 函數、Shell 腳本。

L2 的容器圖不僅展示了系統的進一步職責拆分，還包括了主要的技術選型、容器之間的通訊方式等關鍵架構信息。這類圖可以面向全部的技術人員，既包括架構師、開發者，也包括運維人員、技術支持等。

4）Level 3：Component diagram

繼續前面的套路，下一步就是把系統中各個容器再分別進行局部放大，將每個容器進一步拆分成多個組件（Component）。在 C4 模型中，組件是指一組通過良好介面定義封裝在一起的相關功能（通常運行在同一個進程空間內），例如：Spring 里的一個Controller（不只包括定義了 REST 介面的 Controller 主類，也包括背後所有相關聯的實現類，如 Service/Repository 等）。

與容器圖類似，L3 的組件圖也不只包含了容器的組件劃分，還包括各個組件的職責定義、技術與實現細節等。隨著層次的下沉和細節的增多，組件圖的受眾範圍進一步縮窄，一般只適用於軟體架構師和開發者（其他角色沒必要理解，一般也理解不了）。

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