近期，由中科軟科技股份有限公司主辦，以“數字保險 科技引擎”為主題的“中國財險科技應用高峰論壇”在北京古北水鎮成功舉辦。論壇聚集400多位來自國內財險公司、國內外保險科技公司的技術專家，騰訊雲資料庫總經理王義成受邀參加，並作為開場嘉賓做主題演講，分享騰訊雲資料庫在金融領域的探索實踐。以下為大會分享實錄：

各位保險業的同仁大家上午好，非常榮幸參加保險專場來給大家分享騰訊雲資料庫助力企業數字化落地的實踐。今天，以資料庫為主的基礎軟體，正在受到各行各業的重點關註。

在資料庫行業從事十幾年的歷程中，我從研發到產品再到管理一步步見證了資料庫行業的發展和商業模式的轉變。可以預見，雲資料庫會是未來最好的發展方向。其實，早在三年前Gartner報告就指出，2022年全球3/4的資料庫都將部署在雲平臺上。今天的市場也證實了這一點，政務、金融、銀聯、健康等行業都在構建自己的混合雲，基於雲技術為用戶提供服務。

為什麼是雲資料庫？

最開始在國內為用戶提供商業資料庫服務的是傳統的商業資料庫的模式，以Oracle、SQL Server、DB2為代表，他們為用戶提供軟體和整體的商業資料庫支撐。傳統的商業模式固定，易造成廠商捆綁，出現商業壟斷的情況，因此我們認為更加靈活的雲資料庫會是未來的長期重點發展方向，現有市場上僅有雲資料庫是把硬體、軟體、服務作為一個整體打包售賣，雲資料庫是顛覆資料庫行業的售賣模式和商業模式很好的載體。

為什麼是騰訊雲資料庫？

資料庫行業在全球發展已經有六七十年的時間了，為什麼騰訊雲資料庫可以在十幾年的時間內進入到市場核心廠商的位置？究其本質，是商業模式創新帶來的紅利。換句話說，就是雲資料庫商業模式催生出來的快速發展。類似騰訊雲這類的雲廠商將資料庫和雲結合起來，為用戶提供包年包月、按量付費、隨開隨用的商業模式。這種模式能夠讓更多的用戶擁抱資料庫服務商或者雲服務商，積累大批量的運維經驗，從而讓產品快速迭代演變，實現資料庫商業模式上的不斷優化遞增。這種模式帶動了更多應用廠商的支持，使得資料庫行業繁榮發展。

憑藉著模式創新，騰訊雲資料庫快速發展，現已進入到不同矩陣不同隊列的服務中，包括為開源托管類、商業資料庫等提供雲上承載模式。我們重點發力的國產分散式資料庫已經連續多次進入到騰訊財報中，這也標志著騰訊自研資料庫已然成為備受重視的基礎軟體。

今天，我就以騰訊雲國產分散式資料庫TDSQL為例，給大家重點介紹資料庫助力企業數字化落地實踐的發展歷程。TDSQL已經連續兩年進入了騰訊財報，服務近半國內前二十銀行，十大核心銀行中有六家使用TDSQL作為核心支撐。未來五年，我們還將助力1000家金融機構實現核心系統資料庫國產化轉型。

發展至今，TDSQL現在已經廣泛服務於金融、政務、社交、電商、交通、游戲等行業客戶，其架構中的兩個重要產品滿足各類場景需求，MySQL版適合超大併發場景，PostgreSQL版支持海量HTAP場景。

之所以能夠服務於各行各業，是因為在TDSQL的發展歷程中，歷經了各類場景下的實打實錘煉。一開始TDSQL僅服務於騰訊內部核心應用，再到孵化公有雲，最後到私有雲。具體來看，2004年TDSQL團隊成立，主力支持財付通業務。隨著騰訊業務的發展，TDSQL開始支持了騰訊游戲、騰訊視頻等，服務場景逐漸打開。2014年，TDSQL正式對外商用，微眾銀行是第一個外部合作客戶。這是TDSQL的關鍵一年，也促使了TDSQL開始進軍線下金融客戶場景，初步服務於創新類的金融客戶。2017年，TDSQL開始服務於平安銀行、張家港銀行等，打開傳統銀行市場。去年，中國人民銀行、農業銀行、太平洋保險等也都選擇了TDSQL支撐基礎服務。

回顧整個發展歷程，TDSQL走過自研業務的孵化，再將內部創新應用到互聯網的場景中，孵化支持了拼多多、京東、美團之類的創新企業，如今已深入到金融行業核心，未來也將隨著信息創新的發展服務於各行各業的國產化替換。

為什麼騰訊雲資料庫可以？

不到20年的時間，騰訊雲資料庫不僅能夠扶持基礎互聯網業務，還能很好的支持傳統業務，是什麼支撐著騰訊雲資料庫的發展呢？

我們總結最關鍵的一點就是融合。

融合1 ：與客戶需求相融合

TDSQL提供的一整套資料庫服務具有超融合的特性，在不同客戶的不同場景需求中，我們都竭力滿足。在協議相容層面，TDSQL能夠做到相容主流的開源協議和商業協議，100%相容MySQL協議，在特定行業上PostgreSQL版達到98%相容ORACLE協議。在保險和運營商這些特定場景下，TDSQL其實已經做到了非常高的相容度。

線上下交付形態上，綁定式的售賣模式會帶給客戶很不好的體驗。因此，騰訊雲資料庫支持靈活的部署模式。對於小型企業客戶而言，可以選擇公有雲部署，低價享受TDSQL服務；大型企業可以選擇私有雲服務，將騰訊雲整站搬到雲下；對於超大客戶，騰訊雲支持整體輸出，提供獨立的軟體化部署，具體模式是：由客戶提供操作系統，我們把資料庫作為標準的軟體部署到客戶的機房。如果客戶不希望面對操作系統、硬體、資料庫多種廠商（多廠商會增加問題排查的時間、人力成本），其實我們也能夠提供全棧解決方案，基於騰訊雲技術為用戶包裝整體資料庫一體機櫃。

融合2 ：與生態需求相融合

騰訊雲資料庫合作伙伴生態建立的非常健全。對於普通的渠道商、轉售的渠道商都有非常好的返點策略；在實驗室和聯合打單的策略上，為ISV提供了非常好的體驗；在開放策略上，我們對傳統的服務商更加放開。總結來說，今天的騰訊雲國產資料庫團隊已經為渠道商和服務商制定了不同的制度策略，來保證更多的客戶可以基於騰訊雲資料庫來構建一個完整的生態。

融合3 ：與環境需求相融合

當前的國家政策大力推動國產資料庫廠商的發展，越來越多的行業開始進行國產化替代，作為中間行業的資料庫廠商要做好上游、下游的適配。騰訊雲資料庫也成立了比較大規模的適配團隊，對上層的中間件和下層的操作系統都派駐相應專家，針對國產設備進行調優。我們團隊也在這方面持續打磨和優化產品，在國產化環境下既要保證產品的整體穩定性，又要做到極致調優。

國產資料庫的發展歷程

接下來，給大家分享一下從巨集觀的角度上看國產資料庫的發展歷程。分享一下資料庫這20年的發展，國產資料庫廠商到底是如何做好資料庫行業替換的？

我國的資料庫市場在早前一直是完全被國外廠商壟斷，1978年高考恢復之後，資料庫理論才進入中國。一開始，只是在個別的軍工和行業做相應的應用，真正說進入中國市場應該是80年代末，以Oracle為代表的資料庫廠商占據了中國資料庫市場，應用在包括電信、金融等大多數行業。

2000年初期國內以BAT為代表的廠商開始成立，Oracle架構也很難支撐互聯網業務的快速發展。對於國產資料庫廠商來說，雖然有很好的機會但當時的核心問題是資金不夠。不過，這個背景下造就了大量的資料庫人才，也為今天的資料庫發展奠定了基礎。

2010年隨著4G的發展，國內互聯網企業快速發展，諸多產品像美團、微信、拼多多等應運而生，國內資料庫雲廠商開始萌芽。在當時的階段，互聯網企業使用基礎的雲廠商服務使得業務更好的發展，

今天5G在中國開始初步啟用，也許2030年在5G的推動下我國迎來了更加快速的發展，那麼基礎軟體也將迎來更加彭勃的發展。

國產資料庫自主可控之路

從現在的市場看，國產資料庫廠商已經大規模應用於我國的主要業務場景，具備自主可控的能力。接下來，給大家梳理一下資料庫在自主可控這方面的四個發展階段。

第一個階段是國內大量優秀的互聯網企業沒有選擇國外資料庫做支撐。二代的廠商像美團、拼多多，從一開始就選擇了國產的商業資料庫做支撐。其實可以看到，在緊張的國際局勢下，中國互聯網企業的用戶量和美國差距也並不是太大。這個階段是證明在快速應用發展的情況下，中國的基礎軟體可以扛住。

第二個階段是政府和金融特定創新業務開始逐漸使用國產開源資料庫。這一階段要求保證做到資料庫的自主可控，包括微眾銀行、微保保險、海關的創新應用中使用了國產資料庫做基礎替換，事實證明也是做的非常好。舉個具體的例子，TDSQL支持了第七次人口普查。700萬的普查員上門做信息的實時錄入。同時到AP的業務，每天都會對片區和年齡等指標做相應的抽取和計算，能夠為領導提供業務判斷的數據基礎，支持做出當天的決策。

第三個階段是金融和政府傳統業務開始大規模國產化替換。具體來說，首先基於地緣政治和疫情影響，金融行業需要開源節流，考慮分散式或者基礎X86環境做替換。對於資料庫發展來說，業務會呈現指數增長，包括創新保險和創新銀行帶來的業務支撐和傳統架構的線性增長。同業金融和互聯網金融跨界競爭，也對傳統金融在技術創新和科技創新上提出了比較大的挑戰，擁抱開源也使金融行業對傳統資料庫進行轉型考量。這兩年TDSQL也做了醫保、中國銀行、人民銀行傳統業務的替換，深入到業務場景中，產品歷經了錘煉，更符合客戶需求。

舉個具體的例子，我們在張家港銀行的國產化替換中積累了大量的經驗。TDSQL幫助張家港銀行做好降本增效和高可用業務的發展，使貸款結息的效率大大提升。雖然張家港銀行相對於國有大行來說，體量不算太大，但在整個一年零十個月的核心業務替換過程中，積累的實戰經驗非常關鍵。隨著張家港銀行做下來之後，我們團隊再去做包括秦皇島銀行、昆山銀行以及一些城商行的替換是非常熟悉的。

另外一個關於大機替換的例子，在2019年我們團隊做了IBM的替換，幫助平安銀行大機下移，架構更新以及異地多活改造。之前IBM大機賣的更多是股份制銀行，因此在這次替換過程中我們積累的遷移方案、應用對接等經驗可以用於其他需要做IBM替換的銀行。

第四個階段是所有傳統行業的國產化推進。未來，在傳統行業在基礎資料庫領域上會有越來越大的需求。

保險業的資料庫需求

最後基於騰訊雲資料庫在保險行業的應用，我梳理了保險行業對於資料庫的兩個初始需求：一是針對雲平臺和技術創新類的改造。以人保為例，幾年前騰訊作為人保的承接商進行了整體的改造。騰訊雲資料庫為大型的保險集團做整體替換，這個是資料庫替換的一類需求。保險行業要對技術升級做整體的技術改造，像在人保的案例中我們就做了十幾個業務，目前都在穩定運行中。

二是當前環境下的國產資料庫替換。在像太保這種頭部保險實現國產化的自主可控的過程中，我們團隊在前期做了多次平滑遷移測試，將TDSQL在金融行業的應用經驗也應用在了保險行業上，支撐太保做整體業務的國產化替換。

未來3-5年國產資料庫發展會越來越好，以TDSQL為代表的國產資料庫廠商也註定會把國產資料庫推向更好的明天。