禪道之需求追蹤和多角色協作流程

目前的問題

1. V5.7沒有完成的需求是不是應該包含在V5.7.2中？
2. V5.7.2發版的時候也會帶上V5.7還沒有發版但是已經開發完成的需求，怎麼區分哪些是V5.7已經發版的需求，哪些是沒有發版但是已經開發完成的需求？
3. 需求開發完成並且測試完畢後，產品經理如何發現待驗證的需求？

需求的管理和追蹤流程

狀態欄位+階段欄位來跟蹤需求的變化的。

圖一：

表格一：

//todo：演示

總結

1. (產品經理)各產品經理創建需求和變更需求，最好勾選'需要評審'選項，大家一起評審，通過才將需求變為激活狀態。
2. (產品經理)凡是對需求標題、描述、驗證標準和附件的修改，都應該走變更流程。原因一是需求變更應該要重新評審，系統會自動通知相關的開發人員和測試人員。二是修改操作不能修改需求的標題，描述和附件的(尤其是附件)。
3. (項目經理)分解任務必須同時分解出一個開發任務和一個測試任務。
4. (開發人員)必須及時領取屬於自己的開發任務，並且及時更新開發任務的狀態，如果開發完成了要及時完成任務。
5. (測試人員)只有所有的開發任務都完成後，才能開始測試任務。測試完成後及時完成任務。
6. (產品經理)已驗收和已發佈是需要在驗證沒有問題後手工修改，系統不會自動更新的。