年前我們一起聊了 程式員為什麼要懂架構、架構是什麼 和 架構都有哪些類型 這三個話題，今天我們來看看架構師是怎樣開展工作的，他/她需要對接上下游哪些角色，以什麼作為工作輸入，最終要對外輸出什麼產物。這些內容既有助於我們跟架構崗同事更好的協作，也可以作為是否往架構轉型的參考，接下來我們一起揭開架構師的... ...
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年前我們一起聊了 程式員為什麼要懂架構、架構是什麼 和 架構都有哪些類型 這三個話題，今天我們來看看架構師是怎樣開展工作的，他/她需要對接上下游哪些角色，以什麼作為工作輸入，最終要對外輸出什麼產物。這些內容既有助於我們跟架構崗同事更好的協作，也可以作為是否往架構轉型的參考，接下來我們一起揭開架構師的神秘面紗吧！
1. 架構設計的輸入是什麼？
軟體系統最終要構建成什麼樣，這是由項目干係人的各種要求決定的。通常，我們將這些要求歸集在產品需求文檔之中，這份產品需求就是架構設計的輸入。我們可以將這些需求劃分為：
- 功能需求：完成某項業務需要的功能操作，例如：共用單車客戶端軟體需要支持單車定位、掃碼解鎖等。
- 質量需求：每項功能操作要達到什麼樣的質量要求，例如：易用性、可靠性、安全性、性能等等。
- 商業需求：軟體系統需要以什麼樣的成本、迭代速度推向市場，如何提升產品的市場競爭力等等。
2. 架構師要對接哪些角色？
這些需求源自項目干係人、商業管理、商業競爭、法律法規、技術環境、政治約束和生命周期等不同維度的訴求，架構設計就是要區分這些需求的優先順序權重，然後找出相對最優的方案來平衡滿足各個方面的訴求，最終基於這個架構設計方案研發出相應的軟體系統推向市場，並收集市場反饋輸入到下一次迭代演化當中。
因此，架構在開展工作的過程中需要對接老闆、產品、項目、開發、測試、安全和運營等各種崗位角色，他們都是架構需要關註和服務的內部客戶，他們的痛點就是架構工作的驅動因素。
3. 架構設計的輸出
- 關鍵場景（Key Scenarios）：分析產品需求並從中提煉出關鍵的業務場景，架構設計必須要通過這些關鍵業務場景的驗證，例如：共用單車的關鍵業務場景包括：用戶註冊登錄、支付賬號綁定、單車租借歸還等。
- 邏輯視圖（Logical View）：為了實現關鍵業務場景，整個軟體系統從邏輯上需要劃分成多少個子系統。如果關鍵業務場景比作一幕話劇，那麼邏輯視圖就是出演話劇的主要角色，它是面向最終用戶，對功能需求負責。
- 過程視圖（Process View）：過程視圖是以邏輯視圖為基礎的，邏輯視圖是系統的靜態結構，過程視圖是系統的動態流程。如果把關鍵場景比作故事劇本，邏輯視圖就是角色人物，過程視圖就是讓這些角色人物把故事劇本演練一遍，在該視圖中每個角色人物的分工定位和交互關係都會被明確下來，集成人員可以根據它來驗證系統。
- 開發視圖（Development View）：通過邏輯視圖、過程視圖確定了子系統的劃分和職責定位，開發視圖就是明確每個子系統採用什麼樣的技術棧來實現，包括編程語言、開發框架、分層結構、項目工程等。開發視圖主要是輸出給編程人員，編程人員基於此就可以開始編碼實現相關的工作了，所以說架構設計就是橋接需求和實現的。
- 物理視圖（Physical View）：待構成整個系統的子系統都開發完成之後，我們需要將這些子系統部署到真實的物理環境當中，物理視圖就是明確每個子系統需要什麼規格的軟硬體環境，分別部署到哪個網路區域，不同網路區域是否要開通防火牆，以及每個子系統需要部署多少個實例才能滿足業務需求等，它主要是面向系統工程師。
4. 架構設計的工作流程
- 第一步，分析產品需求梳理出關鍵業務場景；
- 第二步，基於關鍵場景劃分子系統，輸出邏輯視圖；
- 第三步，基於關鍵場景、邏輯視圖確定業務交互流程，輸出過程視圖；
- 第四步，基於邏輯視圖、過程視圖確定子系統技術棧，輸出開發視圖；
- 第五步，基於邏輯視圖、過程視圖和開發視圖確定部署方案，輸出物理視圖。
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