程式員，如何從開發轉型做架構師？

人生就像射箭，如果連箭靶都找不到，那每天的拉弓又有何意義呢？本文主要價值是分享老兵哥我個人真實的從業經歷經驗，希望讓你對架構和架構師有充分的瞭解，從而做好開發工作，並結合個人興趣愛好提前規劃未來。 ...

關註「 IT老兵哥 」，賦能程式人生。本系列前序文章索引：

人生就像射箭，如果連箭靶都找不到，那每天的拉弓又有何意義呢？本文主要價值是分享老兵哥我個人真實的從業經歷經驗，希望讓你對架構和架構師有充分的瞭解，從而做好開發工作，並結合個人興趣愛好提前規劃未來。

1. 哪些特質適合往架構方向發展？

按照古典老師的生涯三葉草模型，構建某項新技能要從興趣出發，接著培養能力，再將能力變現創造價值，最後激發更大的興趣，形成良性迴圈。因此，程式員在選擇自己升級打怪的路徑時必須要遵從內心，人生沒有好走的路，每個方向都需要付出努力才能在競爭中不被淘汰，如果能夠選擇自己喜歡並適合的發展方向，那你就會走的更加快樂從容一些。結合個人成長，以及擔任面試官、晉升評委等經歷，老兵哥總結了幾個適合往架構方向發展的特質：

對技術有足夠的熱情和好奇心。這些年技術的更新換代非常快，如果你對技術缺乏熱情或好奇心，那你就很容易被時代所拋棄，滯留在曾經最擅長最熟悉的技術棧上。只有保持對新生事物的好奇心，願意擁抱變化，才能夠不斷刷新自己的技術棧，從而積累豐富的經驗，拓展自己的認知。
善於跳出紛繁抽象總結方法論。在這個充滿變幻的環境中，我們很容易陷入細節不能自拔，被各種業務問題套住不能脫身，意識不到跳出這些變化來總結共性的解決方案，從更高的維度來解決問題。如果你平時喜歡流程化、層次化、系統化地思考問題，那你就具備了做架構的基本條件。
樂於與人溝通交流，興趣愛好寬泛。架構師需要跟各種干係人角色溝通交流，如果你本身不太喜歡跟人打交道，那麼架構相關的工作對你來說就比較有挑戰。相對於技術專家的精深，架構更偏廣博，興趣愛好寬泛就有助於你拓寬自己的技術面和人脈圈，從而為做好架構積累內外資源。

如果你對某個技術領域特別喜歡，性格相對內向，興趣愛好單一，那就可以往專精方向發展，成為這個領域的技術專家。如果你性格外向，興趣愛好寬泛，那就可以往廣博方向發展，成為跨不同領域的架構專家。不管往哪個方向發展，最根本的就是充分發揮自身優勢，不斷提高自己的不可替代性，站上更高更大的舞臺，做更大更有價值的事情。

2. 如何從開發成功轉型架構師？

2.1 個人經歷介紹

老兵哥我第一份工作的崗位是高級開發工程師，兩年左右升職為技術經理，其中百分之七十的時間精力依舊在開發工作上，其餘百分之三十的時間精力用於十多個人左右團隊的日常管理。這次跳槽換工作的主要原因，公司主營業務通信是基礎設施，它本身跟互聯網業務的關係比較遠，那時候移動互聯網開始蓬勃發展，而通信行業主要是跟著國際電信論壇的標準在走，雖然當時我們公司也在參與國際標準的制定，但就像待在大海深處無法感受到海面的波瀾壯闊，世界那麼大，我想去看看，年輕時的好奇心引領我奔向了移動互聯網。

第二份工作的崗位是研發項目經理，兼職架構。當時移動互聯網正處於爆發階段，我在這段工作期間經歷了從零開始孵化項目，技術架構也不短迭代升級。剛開始我並沒有意識到要往架構師方向發展，都是在業務野蠻生長過程中遇到各種問題後被逼著趕鴨子上架，邊查資料邊驗證，壓力很大，但成長也比較快。在這個過程中，我習慣結構化思維，能夠從更加系統化的角度分析定位問題，當時的領導覺得我有往架構師方向發展的潛力，專門讓我參加了一個外部的架構師訓練營。這個訓練營對我的幫助還是蠻大的，它讓我對架構有了更加系統化的認知，幫我構建了架構相關的知識體系。從那以後，我就會有意識地按照架構思維來看待各種技術工作。

後來跳槽換第三份工作的主要原因是，BAT 這類企業發展特別快，它們的業務都是服務個人用戶，相較於服務企業團體客戶，我們技術人的價值更容易得到體現和尊重，企業文化也是偏工程師文化。不同的生態需要不同的生存技能，選擇環境也就是在強化自己想擁有的技能。第三份工作我的崗位是應用架構專家，主要奔著做公有雲這個大方向去的，既可以服務個人或中小企業客戶，又可以緊跟雲計算這個大趨勢。這段工作讓我有機會刷新自己的技術棧，積累了大量雲應用架構、微服務架構的實踐經驗，在培訓推廣、售前支持等工作中提升了軟技能。

架構師這個崗位需要廣博的知識面，而這幾段工作經歷極大地豐富了我的技術視野和知識體系，實踐過 C/S、B/S、分散式 Dubbo、微服務 Spring Cloud 等應用架構，開發過 Windows 桌面應用、Anroid 移動應用、Linux 伺服器程式等，熟練或熟悉使用 C/C++、JAVA、JavaScript、Python 等開發語言，使用過各種類型的中間件產品。在三十歲前後正在構建架構師所需的技能樹，而隨後順利轉型至架構師崗位，比較平滑地渡過了程式員 35 歲這道坎，現在回過頭來看，這恰巧符合了職業轉型升級三步走的策略。

2.2 三步走轉型策略
我們每個人都會遇到轉型升級這個命題，要麼是被動的，要麼是主動的。什麼是被動呢？就是職業發展遭遇瓶頸或天花板，薪酬待遇上漲乏力，相對於年輕人在市場上的競爭力降低，甚至遭遇末尾淘汰或裁員等等，這是任何人都不願意看到的，最好還是提前規劃主動轉型。當然，任何人都不能脫離現實生存的約束，在完成轉型升級前，我們還需要依靠眼下最擅長的技能謀生。因此，我們不要幻想自己在某天就突然可以勝任架構師的工作了，最靠譜的還是三步走策略：

第一步，在開發崗上積累豐富的開發和設計經驗，熟悉各種中間件產品。
第二步，在開發崗上學習架構相關的理論和方法，尋找機會做架構設計，提升架構師所需的軟技能。
第三步，晉升或跳槽到真正的架構崗，正式以架構師角色開展工作，培育後續轉型升級的新技能樹。

上述三步當中，第二步比較難，在做好本職工作的同時，主動跳出舒適區，不斷擴大自己的技術視野。因為很多人會被公司的業務和技術環境牽著走，例如公司當前的業務規模決定了技術上不需要分散式技術，很少有人會思考業務規模大了之後如何利用分散式技術來化解問題。如果你準備往架構師方向發展，除了尋找更大規模的業務外，那你要養成跳出當前層級和環境來思考的習慣，例如你只用了關係型資料庫，有沒有想過當數據到達 TB 數量級時如何快速檢索與保存呢？技術能力的突破依賴業務場景的需求和自身刻意的規劃學習，二者缺一不可。但前者是機會，往往不是自己能完全把控的，如果在工作中沒有實踐場景，最好的辦法就是系統的學習與梳理，待機會來臨時才能一展身手。

考慮到我們每個人的工作學習情況不同，遇到的問題也不同，本文內容無法覆蓋所有問題，歡迎大家留言提問，或者關註公眾號「IT老兵哥」找我交流探討，我會儘力儘快解答大家提出的問題。如果你對這個主題感興趣，千萬要記得先關註哦！堅持原創不易，如果你覺得有價值，麻煩動動手指點下文「推薦」按鈕，讓更多小伙伴可以看到，老兵哥會更有動力堅持分享的。另外，我後續還會分享職業規劃、應聘面試、技能提升、影響力打造等經驗，歡迎關註本專欄或微信公眾號「 IT老兵哥」！