根據我的2019年 "個人發展計劃" ，要做一個自媒體，經過1個半月的精心準備，自媒體計劃終於正式啟動了，而這背後涵蓋了大量的思考、策劃、設計、準備和技術性的工作，伴隨著自媒體的內容輸出，我也把建設的過程記錄下來... 萬事開頭難，今天先寫第一部分也是最重要的部分 打地基 導讀 一、為什麼要做自媒體 ...
根據我的2019年個人發展計劃，要做一個自媒體，經過1個半月的精心準備，自媒體計劃終於正式啟動了，而這背後涵蓋了大量的思考、策劃、設計、準備和技術性的工作，伴隨著自媒體的內容輸出，我也把建設的過程記錄下來...
萬事開頭難，今天先寫第一部分也是最重要的部分-打地基
導讀
一、為什麼要做自媒體
1、積累的分享
2、自媒體的進化
3、價值觀的輸出
4、一種商業模式二、我要做怎樣的自媒體
1、價值觀的思考
2、我的參照模板三、我準備怎樣來做自媒體
1、承認缺陷，不碰視頻與直播
2、全平臺主次分發策略
3、技術驅動的思路
4、佛系運營理念
一、為什麼要做自媒體
1、積累的分享
在過去10年工作、創業的社會實踐過程中，積累了大量的經驗、案例與思考，我想把其中有價值的部分整理出來，分享給有需要的人。
我的本職工作是軟體應用架構設計和編碼，在這個領域，也積累了相當數量的代碼、資源、方案和思路，希望分享出來能幫助到廣大的程式員。
每個人在人生的不同時候都會有不一樣理解，把這些過程記錄下來，是值得而有趣的。歲月前頭轉身回看，這些積累的分享一定會有獨特的味道。
2、自媒體的進化
在過去我也一直有撰寫博客的習慣，但為何還是給自己定位了一個全新開始的自媒體身份。因為在我的理解下，自媒體和博主是完全不一樣的。
在基礎軟硬體工具愈加發達，信息通道足夠流暢、平臺賦能越來越充分的情況下，個體價值較強的人，很容易脫穎而出，輸出載體也不僅僅是傳統文字，還包括富媒體文字、靜態視頻、動態直播等等，這些輸出的過程更是涵蓋策劃、編導、拍攝、剪輯等多種方式和技巧，又進一步提升了原始內容的質量。
博客時代甚至紙媒時代，原創作者只需要關註內容質量，剩下的交給平臺，而自媒體不僅要做內容輸出，還要親自操刀內容的運營，而運營領域的複雜和多變，又是更大的挑戰，能獲得更多的學習成長，這也是我嚮往的事情。
自媒體也可以是體量巨大的價值體，甚至比肩企業實體，這顛覆了很多傳統的工作觀和社會秩序，伴隨著KOL概念的流行，某些自媒體更成為了驅動社會變革重要因素，這就是時代的力量，我也想迎合這樣的發展，深入其中探個究竟，趕一趕自媒體這班車的晚集。
3、價值觀的輸出
在我30歲的時候，對意識形態還有階級鬥陣的理解又達到了新的層次，眼看國外泛自由化泛濫，白左橫行，一地綠毛，國內又娛樂至死，人口停滯，社會問題頻發，民族即將陷入危機。甚至在技術領域也政治正確嚴重，看似各路技術開枝散葉大步向前，實則大量無知的自由小鬼大權在握攪的天翻地覆，這些其實就是長期價值輸出的結果。有時候你會發現真理真的掌握在少數人手裡，而我也想去做一些改變，這種改變，必須要學會主動輸出價值，有時候這甚至是一場你死我活的鬥爭，需要勇往直前。
在當下，自媒體無疑是最合適我去做價值傳遞的載體，日常分享經驗，積累粉絲。當你的價值體系能夠邏輯自洽，獲得越來越多的人認可的時候，那就會形成群播效應，步入快車道，價值傳遞進入良性迴圈。
4、一種商業模式
自媒體也成為了一種新的商業模式，內容輸出帶來流量，流量通過廣告聯盟和定向廣告獲得收益，價值輸出聚集粉絲，粉絲帶來更大的商業想象空間，和拿稿費的紙媒作者不一樣，自媒體已經具備了超越部分傳統企業經營的商業能力。在具備內容輸出能力的情況下，如果做自媒體比做企業經營更掙錢，那這種高效的模式何樂不為呢？
二、我要做怎樣的自媒體
1、價值觀的思考
在我日常的對其他自媒體的閱讀中，會看到眼花繚亂的技巧和方法，也能窺見混亂、投機甚至作惡。我想，我不是聖人，也希望借力打力，也想用信息差換取資源，也會使用小技巧來吸引粉絲，但這其中的行為邊界如何設定，道德底線在哪裡，是需要慎重拿捏的，所以如果開始做自媒體，第一個要思考的就是價值觀問題。
我會有怎樣的價值觀呢，我總結有如下幾條：
堅持原創內容的用心輸出。不論是自有文字的撰寫，還是第三方資源的整理髮布，都堅持以原創心態用心製作，保證內容的高水準輸出，不隨意輸出，不爛輸出。
對版權的尊重和保護。考慮到我所擅長的搜索領域能夠貢獻大量的冷門、獨家資源，那就就涉及到了版權問題。綜合權衡後，我還是決定去做這些資源的分享，但會做好正版購買提醒，也留好順暢的侵權刪除通道。
保證內容的真實性和邏輯自洽。很多自媒體會通過誇大甚至臆想的方式來編造內容，雖然短期內吸引眼球，但從長遠看，一定會邏輯無法自洽而降低品牌公信力，我想我不能這樣做，內容的戲劇極限是根據實際案例恰當改編。
多多參與社會話題的討論。很多自媒體會公開表達自己不參與政治討論的立場從而避雷，但我在理解的同時完全不認可這樣的做法，在我看來，別說政經不分家，即使是娛樂，也無法和社會現實完全脫離干係，對事情思考的深度也取決於對社會的認知程度。我想我願意冒一定風險，聰明的在合理範圍內，也儘可能的多多思考社會問題併發表見解，承擔自己的社會責任。
想方設法賺錢自迴圈。在微博觀察眾多大V很久後，我有一個思考，自媒體的立場深度，取決於自己生活的富足程度，越是有額外收益自給自足，越是能公開的、站著的通過自媒體賺取收益，那就越能夠清晰無憂的表達立場和觀點。所以賺錢這一觀念，會融入我的整個自媒體建設過程，包括廣告、廣告聯盟、打賞、合作、電商等，都是會嘗試方向，至於賺錢的價值邊界，我覺得只要認為自己是站著的就行了。
2、我的參照模板
雖說我的偶像有限，但在自媒體領域，還真有一個特別佩服、特別喜歡的，微博名叫《股社區》，公眾號名叫《招財大牛貓》，證券行業的優秀自媒體，我以為，不論是在文字功底上，領域專業性上，還是在自媒體運營方法上，他都做的非常出色而又與眾不同，更難得的是三觀健康，在不胡編亂造的情況下每日一篇依然輸出質量極高。完美的詮釋了什麼叫一邊在自己喜歡的專業領域慷慨分享，一邊順帶著把錢給掙了（保守估計每日僅打賞數額在3-5萬）。
我的自我剖析和他很像，在我的業務領域，除了文字功底稍差一些（寫文章慢），深廣度儲備和輸出能力甚至更佳，我想他是我在自媒體上努力的方向，也希望能有所超越，做一個獨特的優秀自媒體。
三、我準備怎樣來做自媒體
終於到了關鍵環節，下麵我把最近1個多月來對於如何做的思考和已經開展的工作詳細介紹一下。
1、承認缺陷，不碰視頻與直播
雖然現在短視頻很火，抖音、B站等視頻平臺機會很大，我也具備視頻編輯能力，但我所輸出的內容，包括經驗案例分享、資源分享、技術分享等等，始終和視頻不太靠邊，而唯一可能的技術教程的視頻或直播輸出，也不是我感興趣的領域。所以這個熱點和紅利，就戰略性放棄了，只保持關註，不涉足其中。
2、全平臺主次分發策略
文字輸出的平臺很多，最重要的當然是微信公眾號，除此以外，其他流量平臺也不容小視，我比較自信自己的內容質量，所以定下了全平臺分發策略，公眾號首發外，其他平臺均同步發佈，從而爭取更多的流量導入和發光機會。
目前選定的分發對象包括：
- 大平臺類：包括公眾號、百家號、頭條號、知乎專欄、微博頭條、簡書。
- 技術平臺類：包括博客園、CSDN、Github、SegmentFault、伯樂線上、開源中國、51CTO、雲棲論壇。
- 其他自媒體：尋找領域內適合投稿的優秀自媒體，主動投稿。
3、技術驅動的思路
我是做軟體架構的，這麼多年的各類業務設計中，也一直堅持技術驅動的理念，這次也不例外，自媒體也可以技術驅動，具體來說，我有這些準備：
- 微信公眾號技術化處理。其中包括：1）托管微信訂閱號，實現對自定義菜單、往來消息處理、關註取關用戶等全面托管處理，並基於托管實現定向回覆等高級功能。2）開發微信服務號，通過微信開放平臺，做一個與訂閱號相關聯的服務號的托管儲備，用於後續的高級會員管理、電商等功能拓展。這塊的托管已經做好了，部分功能界面如下：
- 使用Markdown格式的文字編輯。在跨平臺傳播上，MD無疑是非常優秀的，撰寫簡單，跨平臺性好，便於存儲，渲染時也能通過CSS二次定義樣式。同時經過觀察，雖然大部分平臺支持MD格式，少部分還停留在傳統的HTML編輯器，經過多方選型測試後，又引入了有道雲筆記的桌面書寫工具，具體策略為
1）在有道雲中通過MD格式進行文章的本地撰寫。
2）在支持MD格式的第三方平臺複製MD代碼直接發佈。
3）在不支持MD格式的第三方平臺複製有道雲預覽頁面H5粘貼發佈。
- ++建設自己的圖床++。圖片是文章發佈不可缺少的部分，有的第三方平臺會限制使用自有圖床，而也有平臺支持第三方圖床，考慮到平臺會進行圖片審查，有失效風險，所以本地版本的文章內容，決定自建圖床，我的建設策略為，阿裡雲OSS存儲+阿裡雲CDN訪問+本地小工具上傳，阿裡雲的兩個雲產品的配合策略，可以到我的博客園找一下歷史文章，有過詳細介紹，而本地小工具也很簡單那，上傳+生成MD格式地址，如下圖：
做好發佈登記。平臺多了以後，哪個發佈了哪個還沒發佈，一定要做好準確記錄，後期計劃納入系統中進行精細化管理，當前使用Excel表格臨時代替。
技術性漲粉。考慮到訂閱號已經托管，而我在資源搜集上又有獨到的信息源和搜索能力，所以從技術上設計了一個漲粉的閉環邏輯，具體策略如下：
1）在管理後臺做一個完整的資源信息管理。
2）每次在管理後臺新建資源後，將實際的資源文件打包上傳百度雲、騰訊雲等雲服務平臺，獲得分享的下載地址更新到資源信息中，併在管理後臺下載分享圖片。
3）新建一個文章，用於詳細的介紹這個資源內容，加入資源分享圖片，發佈到微信訂閱號，並將文章詳細介紹地址更新到資源信息中。
4）在其他平臺發佈資源文章或者資源下載信息。
5）需要資源的用戶看到分享圖片的文字描述後，關註訂閱號，回覆通關密碼，獲得最終下載地址。
到這裡為止，完整的獲粉邏輯就結束了，管理邏輯較為複雜，但對用戶來說，是平穩順暢的。
4、佛系運營理念
內容輸出後，就需要進行運營，我的運營思路相對簡單，初期只有兩點，簡稱佛系運營。
堅持內容質量驅動。我始終相信自媒體只要內容好，質量高，就不缺聽眾和傳播，機會和成長會主動找上門來，除了適度的使用一些圖文技巧、標題文字技巧外，所以我會把大部分時間花在核心內容構建上，剩下的擴散機會就隨遇而安了。
適當的分發和投稿。當然了，我也會做一些適度的分發，主要包括在朋友圈、自己熟悉的微信群里傳播，以及向領域內合適的其他媒體、自媒體投稿。
好了，所有基礎準備工作就是以上這些啦，做自媒體，我是認真的
下麵放兩個已經輸出的內容，有興趣的可以看一看
我的十年創業路
ERP不規範，同事兩行淚
