面對大數據時代企業紛紛開始了信息化建設，成立IT部門。對一家企業來說信息是至關重要，如果你問老闆每天最想看到得是什麼，那一定是數據信息。 一個公司其核心是業務平臺，如何提高公司的營業額就要提高業務平臺的管理模式，資源不清晰、信息孤島等這都是舊模式的弊端，信息化的目的是要使企業充分開發和有效利用信息資 ...
面對大數據時代企業紛紛開始了信息化建設，成立IT部門。對一家企業來說信息是至關重要，如果你問老闆每天最想看到得是什麼，那一定是數據信息。
一個公司其核心是業務平臺，如何提高公司的營業額就要提高業務平臺的管理模式，資源不清晰、信息孤島等這都是舊模式的弊端，信息化的目的是要使企業充分開發和有效利用信息資源，把握機會，做出正確決策，增進企業運行效率，最終提高企業的競爭力水平。其重要性體現在以下方面：
1、有效地降低企業成本
信息技術應用範圍涉及整個企業的經濟活動，可以有效地、大幅度地降低企業的費用。
2、促進組織結構優化，提高快速反應能力
而在信息技術的支持下，企業可以簡化企業組織生產經營的方式，減少中間環節和中間管理人員，從而建立起精良、敏捷、具有創新精神的“扁平”型組織結構。
3、加快產品和技術的創新
現代信息技術與製造的結合所形成的各種企業信息技術，如電腦輔助設計、電腦輔助製造、電腦輔助工藝編製、柔性製造系統、敏捷製造、電腦集成製造系統等，實現了企業開發、設計、製造、營銷及管理的高度集成化，極大地增強了企業生產的柔性、敏捷性和適應性。
4、提高企業的市場把握能力
信息技術的應用縮短了企業與消費者的距離，企業與供應商及客戶建立起高效、快速的聯繫，從而提高了企業把握市場和消費者的能力，使企業能迅速根據消費者的需求變化有針對地進行研究與開發話動，及時改變和調整經營戰略，不斷向市場提供質量更好、品種更多、更適合消費者需求的產品和服務；
5、促進企業提高管理水平
企業信息化不只是電腦硬體本身，更為重要的是與管理的有機結合。即在信息化過程中引進的不僅是信息技術，而更多的是通過轉變傳統的管理觀念，把先進的管理理念、企業管理制度和方法引入到管理流程中，進行管理創新。
6、提升企業人力資源素質
企業信息化，可以加速知識在企業中的傳播，使企業領導至全體員工知識水平、信息意識與信息利用能力提高，提升了企業人力資源的素質及企業文化的環境。
7、提高企業決策的科學性、正確性
信息技術改變了企業獲取信息、收集信息和傳遞信息的方式，使管理者對企業內部和外部信息的掌握更加完備、及時和準確。
面對企業信息化如此多的優勢，許多IT部門卻對信息化一籌莫展。信息化建設需要的是技術和流程，流程是不缺的而IT部門是企業一個邊緣化的部門，不可能像軟體公司那樣有完整的團隊，開發難度非常大。
還有就是藉助快速開發平臺，百度理解是:以某種編程語言或者某幾種編程語言為基礎，開發出來的一個軟體，而這軟體不是一個最終的軟體產品，它是一個二次開發軟體框架，用戶可以在這個產品上進行各種各樣的軟體產品的開發，並且在這個產品上進行開發的時候，不需要像以往的編程方式那樣編寫大量的代碼，而是只需要進行一些簡單的配置，或者是寫極少量的代碼便可以完成一個業務系統的開發工作。比如力軟快速開發平臺的框架是被反覆使用的，有著較高的安全性，它又是一套源碼可以直接進行二次開發，所開發的系統有自主產權。
快速開發平臺的性質非常適合IT部門，快速開發平臺提供的基礎框架技術恰恰是IT部門所欠缺的，一般框架已經實現大部分技術要求，而IT部門所要做的就是實現業務要求了。
