前言 京東作為中國最大的自營式B2C電商平臺，提供一站式綜合性購物，服務億萬家庭，涵蓋3C、家電、消費品、服飾、家居家裝、生鮮和新通路（B2B），滿足了消費者的多元化需求。每天都會發佈相關的促銷活動，來勾起消費者的購物欲望；每逢佳節還會進行大量的讓利惠民，來促進全民狂歡。 需求概述 商家搞促銷活動的 ...
前言
京東作為中國最大的自營式B2C電商平臺，提供一站式綜合性購物，服務億萬家庭，涵蓋3C、家電、消費品、服飾、家居家裝、生鮮和新通路（B2B），滿足了消費者的多元化需求。每天都會發佈相關的促銷活動，來勾起消費者的購物欲望；每逢佳節還會進行大量的讓利惠民，來促進全民狂歡。
需求概述
商家搞促銷活動的本質是促銷商品，抓取消費者貪小便宜的心裡，來拉動銷售額，同時提高商家產品品牌的知名度，其實套路就是先提高商品的價格，然後在降價，呵呵，所以促銷手段五花八門，搞得消費者暈頭轉向，接下來我們就來淺析一下京東到底有哪些促銷手段。
1、單品促銷
- 打折，例如，商品售價100，打0.5折，只需支付50元。
- 定金翻倍，例如，預售價20元，定金1元，可抵2元，表示支付1元定金可當2元使用，即用戶支付定金後，尾款只需支付18元。
2、訂單促銷
- 首單免息，例如，新用戶第一個訂單使用白條分期付款免息。
- 滿減，例如，訂單金額滿300減100
梳理領域概念
領域建模的基礎是要先理解領域，讓自己成為領域專家。如果做到了這一點，那我們就打好了堅實的基礎。因為大家都對電商這個大領域很熟悉了，所以我劃分出一個促銷中心/子域來支撐訂單核心域的促銷活動，也就不用解釋了。那麼就可以根據需求概述為促銷子域來梳理出所有的領域概念，概念的關係，達成共識，統一交流，最後形成通用語言。
根據面向對象組合/聚合復用原則，我們應該學會從對象的職責上來考慮問題，而不是從結構上來考慮問題，所以我將單品促銷、訂單促銷等等統稱為促銷（當然名詞的定義可以不斷的進行蒸餾，暫時就這麼稱呼吧）；將打折、滿減、訂單翻倍等等統稱為促銷手段。由於每個促銷手段都有自己的促銷規則，所以使用設計模式中的策略模式來封裝這個變化點。
梳理業務場景
從京東幫助中心瞭解到，所有的促銷活動都是在買家下單時，進行遞減相應商品金額的。
梳理業務規則
在DDD中業務規則叫不變性，任何的不變性必須要在一定的邊界內才有意義，綜上所述，我們要在促銷聚合根邊界內，來梳理它的業務規則。買家在下單時，會對訂單進行相應促銷活動的驗證，因此促銷聚合根需要提供一個驗證促銷手段的規則。
梳理業務流程
買家下單時，訂單子域發佈一個【開始訂單創建事件】，促銷子域訂閱該事件，首先根據促銷手段進行規則驗證，並計算出訂單抵額和商品抵額，然後，分別發佈【商品抵額事件】和【訂單抵額事件】，最後，如果驗證合格則發佈一個【優惠成功事件】，如果促銷不合格，在發佈一個【優惠失敗事件】。
梳理領域模型
通過前面的淺析，從戰略上大致瞭解了促銷子域，就是對指定訂單的商品應用買家指定的優惠。在戰術上，DDD提供了很多的工具：聚合、實體、值對象、工廠、倉儲、領域服務、領域事件等等。現在我們就用這些工具來驅動設計我們的促銷子域。UML圖如下：
到目前為止，我們已經完成了領域驅動領域模型設計，接下來就是領域模型驅動代碼實現，請聽下回分解。
