測試工作在Java工程項目中的作用不可或缺。測試驅動和模型驅動以及迭代開發。項目的測試工作分為黑盒測試和白盒測試。黑盒測試並不會讓你知道很多讓你不應該知道的細節。白盒測試透明，項目組的開發人員也是不能觸碰。程式設計的編寫開發人員主要工作是編寫項目的源代碼，完成需求說明書分配下來的項目排期計劃。開發分 ...
測試工作在Java工程項目中的作用不可或缺。測試驅動和模型驅動以及迭代開發。項目的測試工作分為黑盒測試和白盒測試。黑盒測試並不會讓你知道很多讓你不應該知道的細節。白盒測試透明，項目組的開發人員也是不能觸碰。程式設計的編寫開發人員主要工作是編寫項目的源代碼，完成需求說明書分配下來的項目排期計劃。開發分支上面的Java源代碼有master分支和dev 開發分支。Dev 開發分支又可以分為不同的項目小組的分支。開發個人分支上面的代碼需要程式員自測成功之後，提交代碼並且合併組分支的代碼解決項目組內代碼的編碼衝突並運行成功後才能正確的提交和推送遠程代碼。
發起分支代碼的合併請求可以在項目的git 可視化操作界面提出合併申請。程式員的項目開發任務周期不會很長。工作產出體現在每天的源代碼更新和提交操作。測試可以驅動項目的正常運轉。驅動引擎的旋轉快慢。工程師除了開發任務之後還有的工作大部分多是在解決任務分配模塊的測試分支的測試bug。項目的分支有開發dev 分支，測試 test 分支，UAT分支，release 版本分支，master主分支。一個項目組的組內成員負責的工作任務不同，軟體開發的主要工作產出和涉及到的工作量評估都是體現在合併到開發分支上面的可操作運行代碼。項目的打包和部署，線上的正式線運行也會涉及。
測試的工作會產出很多的系統運行錯誤日誌。收集和整理系統的測試異常日誌信息，分析生成相應的測試異常報告。項目經理會通過測試異常報告，評估項目組內每個工程師的工作情況。下發工作開發任務，項目組的小組長對開發任務進行需求評估和細分。組長對工程師的開發進度評估方式和準確的工作量估算，EXCEL文件表格中會有響應的項目排期計劃。
測試工程師是項目的驅動引擎。迭代開發也是建立在項目的測試工作之上。快速開發和驅動開發的目的都是在控制項目的開發人月周期。Java項目的開發周期不會很長，一個月就是一個開發周期單元。每一個月都會有一個項目的開發版本打包。增量版本即使是對項目的開發修改不大，都是項目組的工時和考核對象。
需求迭代操作和測試的反饋和項目組的需求開發人員的需求搜集和確認文檔。需求收集和確認涉及到很多的組內會議評審和領導的最終確認。開發任務的下發，工程師一開始在項目組是接受任務的角色完成個人模塊，保證正確的項目任務測試成功。軟體開發工程師不同的體現方式，測試任務需要和測試組進行配合。項目的最終目的是得到領導的認可。快速開發，敏捷開發，測試驅動開發，都是在不斷地和上層領導確認。用戶為核心，測試開發的工作是對一個項目或者一個產品的評估分析。學生需要分數，進入到企業之後更多的是團隊合作和個人工作能力的評定。
