瀑布模型和敏捷開發

軟體的生命周期自從應用程式的上線和發版之後服務於客戶。程式員進入公司的項目組之後所接觸到的系統項目有二次開發中和從零開始搭建的項目。項目有項目組的開發和驗收周期。軟體的設計模式遵循瀑布模型和敏捷開發。瀑布模型的軟體設計模式在項目的一開始的搭建組成階段需要招攬各種層次的項目組成員。

瀑布模型把項目分為需求方分析，項目設計，系統編碼，線上測試，系統運維，客戶交付部署實施階段。大型的軟體公司的系統的項目組層人員較充足。瀑布模型和項目組的需求迭代開發的方式配合使用。需求迭代開發的方式是系統穩定上線後在客戶方的需求收集為核心進行版本的開發。增量版本的發版的方式根據時間節點向前推進。

敏捷開發使用於公司新組建的項目組或者軟體平臺組。敏捷開發要快速地看到效果，效率是最重要。項目組成員的搭建和系統技術框架選型需要快速確定。公司的領導所要看到的是結果，第一個版本的雛形和設計師之間的設計差距。Java的項目開發周期6個月會有一個穩定的版本。迭代開發的軟體開發設計方式就是企業級的系統項目的二次開發。

螺旋模型的設計模式在系統的應用開發中使得系統的應用邏輯不斷膨脹。風險性較高設計的項目基於銀行的業務系統會使用螺旋模型畫大餅的方式。軟體項目組的開發人員會在系統的不同版本之間替換和調整。系統的開發不是一個人的事情，不同的項目組成員對系統的構建和方式不一樣。相互借鑒和參考使得一個項目或者會升級成為產品，進入到收集用戶的階段。

如果一個公司把一個產品的用戶積累到一定的可以盈利的層度，就會思考品牌效應。項目，產品和品牌的差距是用戶量的不同層次設計或者是擴充。