Tips 原文作者：Thomas Anderson, Blinkist 原文地址：Steve Jobs was successful because he mastered 'deep work' — here's how you can, too 你喝過麥卡倫姆威士忌嗎？如果你有這樣的經歷，你一定 ...
Tips
原文作者：Thomas Anderson, Blinkist
原文地址：Steve Jobs was successful because he mastered 'deep work' — here's how you can, too
你喝過麥卡倫姆威士忌嗎？如果你有這樣的經歷，你一定會做得很好；一瓶這樣的酒會讓你的價格回到3500美元左右。
我們大多數人可能會認為，花那麼多錢去買一瓶酒是有點可笑，但有一個原因是成本太高。
邁阿密的威士忌製造商Bob Dalgarno已經花了兩年多的時間來製作，它包含了世界上最好的威士忌酒，其中一些可追溯到1940年。
所有這些花費在製作飲料上的時間保證了它的質量是最上乘的。
花時間去打造一個完美的產品，就像Macallan M一樣，在現代世界並不流行。這種態度的一個極好的表達方式是極受歡迎的最小可行產品，即MVP：一種快速而粗糙的產品，你可以向潛在用戶展示，以獲得即時反饋。
雖然這種方法可以提供關於產品是否有用的重要早期數據，但它並不總是最好的方法。潛在顧客可能永遠被一次糟糕的初次體驗趕走。那麼，花點時間把它做好是值得的。
慢工出細活
有時候放慢速度的好處顯而易見，不容忽視。例如，史蒂夫·喬布斯對設計精美、精心設計和完美運作的產品的熱情，導致了有史以來最具創新性和成功的產品。
蘋果II是1977發行的具有開創性的家用電腦，是一個很好的例子。
根據喬布斯的傳記作家沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson）的說法，蘋果公司的創始人在尋找機器的完美色彩時，經歷了超過2000種色調的米色，他花了幾天時間對機箱圓角的角度深深思考。 儘管這種緩慢而慎重的做法使得很多蘋果公司的經理感到困擾，但他們確實幫助確保電腦取得了巨大的成功：1977年至1980年期間，該公司銷售額達 1180億美元。
把時間花在某件事上是有益的，但要想把時間花在必要的時間上是不容易的。通常，這種有時間的感覺與一天中實際的時間太少幾乎沒有關係。這實際上是讓你分心的事情，讓你失去了專註於工作的時間。
想想看：根據作家約翰弗里曼的說法，美國人平均每小時有11次分心，主要是通過電子郵件。這意味著即使我們想要花一個時間來完善某些東西，我們也沒有足夠的帶寬。
但是，也許更廣泛的問題並不是答案。你可以通過更深入的方式來釋放你所需要的時間。
認識深度工作
Cal Newport的書《Deep Work》提供了關於我們如何能夠消除噪音和不斷要求我們註意更好地將大塊時間用於重點突出的工作的建議。
在這段時間里，我們會關掉電子郵件和社交媒體，確保我們不會被別人分心，專註於一項重要的任務。如果我們遵循Newport的建議，創造出這些專註的工作，那麼我們就可以停止匆忙的工作，開始完善它們。
有三種方法來練習深度工作，所以你可以找到一個適合你的方法。
深度工作的三種方式
- 修道法。遠離世界，專註於你的努力。馬克吐溫寫作時使用了這種方法；他用自己的小棚子把世界拒之門外，把全部精力都集中在工作上。
- 雙模態方法。與其整天呆在隱居處，不如把你的一天分成兩部分。一個時期可以用來關閉電子郵件和社交媒體等被打擾的事物，專門從事深度工作，另一個時期可以做正常的工作。
- 有節奏的方法。對於那些沒有那麼多時間的人來說，這是最好的選擇。在這裡，你可以為專註的工作留出更短的90分鐘。雖然這看起來並不多，但你會驚 訝於你完成了多少偉大的工作。記住，在製造神奇的過程中，速度並不總是最重要的。你可以更有價值地(更有利可圖)來安定下來，集中精力，花時間去創造一些 完美的東西。
Tips
文中提到的《Deep Work》目前已經有中文版，個人讀過，非常好。推薦給大家。
